甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年第二次安全生產(chǎn)工作會(huì)議
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年03月01日

2月29日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年第二次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬明出席并講話,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署會(huì)議精神,書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案(2024-2026年)》。

馬明指出,集團(tuán)上下要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),認(rèn)真研究分析,深入討論學(xué)習(xí),提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格杜絕安全事故發(fā)生。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須要求,各子公司主要負(fù)責(zé)人要每季度帶隊(duì)開展一次安全檢查工作,帶動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

馬明強(qiáng)調(diào),必須全面落實(shí)省委省政府、省安委會(huì)、省政府國(guó)資委對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署,做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上,抓在手里。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查,聚焦地質(zhì)勘察、巖土施工、工程總承包、裝飾裝修等領(lǐng)域,持續(xù)做好消防、用電、動(dòng)火、燃?xì)?、車輛等方面的安全隱患排查工作,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取“四不兩直”“明察暗訪”的方式,橫向到邊,縱向到底,嚴(yán)格進(jìn)行督查檢查。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn),深入普及安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力的建設(shè),做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)與外部單位、地方機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)動(dòng),扎實(shí)開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件防范應(yīng)急能力,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

張佩峰在主持會(huì)議時(shí)要求,此次會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署,各子公司要緊密圍繞集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的部署要求,做到安全責(zé)任體系再完善,安全監(jiān)管能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力再提升,企業(yè)安全管理水平再提高,壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全責(zé)任傳遞至最基層、第一線、最末端,做好全年及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、各部門負(fù)責(zé)人,各子公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加。

(責(zé)任編輯:楊  虹)

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