2月27日，甘肅工程咨詢集團(tuán)組織召開2024年第一季度組織部長(zhǎng)會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記王春燕出席并講話。集團(tuán)公司黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要指示精神、習(xí)近平總書記在中央政治局第21次集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話精神、2024年全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，對(duì)2023年全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神進(jìn)行了再學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，集體學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《甘肅省貫徹落實(shí)<全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2023—2027年）>的若干措施》《省屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《省政府國(guó)資委關(guān)于健全省屬企業(yè)工資總額管理機(jī)制的通知》及《子公司組織人事部門主要負(fù)責(zé)人管理辦法（試行）》等相關(guān)業(yè)務(wù)制度。對(duì)集團(tuán)公司近期組織工作進(jìn)行了安排部署。

王春燕指出，2023年，集團(tuán)公司各級(jí)組織部門始終圍繞大局、充分發(fā)揮職能作用，推動(dòng)主題教育取得明顯成效；加強(qiáng)理論武裝、選賢任能、強(qiáng)基固本、育才聚才等各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，有效服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)組織部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想，按照全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，集團(tuán)公司黨委工作要求，不斷提高組織工作實(shí)效。

王春燕強(qiáng)調(diào)，一要學(xué)深悟透組織工作相關(guān)理論政策，做組織工作的行家里手。全力以赴抓好理論武裝，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，在日常工作中真正把新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線落實(shí)到位。二要實(shí)施好選賢任能工程，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則，完善干部“選、育、管、用”全鏈條機(jī)制，著力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。三要實(shí)施好人才賦能工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力支撐。堅(jiān)持黨管人才原則，做好人才引育留用工作。加快健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，評(píng)選推薦更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入省級(jí)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀專家隊(duì)伍。四要實(shí)施好強(qiáng)本固基工程，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。把加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)作為長(zhǎng)期任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)建設(shè)、基層隊(duì)伍、基本保障抓起，實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、目標(biāo)化落實(shí)，全面實(shí)施基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。五要加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺維護(hù)組織部門良好形象。在政治引領(lǐng)、能力擔(dān)當(dāng)上做表率，牢記職責(zé)使命，全面落實(shí)落細(xì)“講政治、重公認(rèn)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，始終保持奮發(fā)進(jìn)取、奮力拼搏、奮勇爭(zhēng)先的勁頭，在服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

同時(shí)，會(huì)議就貫徹落實(shí)好《子公司組織人事部門主要負(fù)責(zé)人管理辦法（試行）》作出明確要求，以進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)，提高集團(tuán)公司整體的組織工作水平。

集團(tuán)公司黨委組織部（人力資源部）全體人員，各子公司組織人事部門負(fù)責(zé)人共20余人參加。

 (責(zé)任編輯：楊  虹)