根據(jù)集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)專題調(diào)研工作方案安排，圍繞“問題要解決，我該干什么”和集團(tuán)公司深入推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)、深化“六項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)新、抓實(shí)“十大任務(wù)”落地、抓好“九個(gè)加強(qiáng)”見效重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，組織開展了以資質(zhì)建設(shè)、市場拓展、新業(yè)務(wù)培育、資源優(yōu)化整合及新設(shè)公司運(yùn)營等為主要內(nèi)容的專題調(diào)研。

專題調(diào)研堅(jiān)持問題導(dǎo)向，特別對新能源、抽水蓄能、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字信息、新材料研發(fā)、工程總承包、全過程工程咨詢、投資運(yùn)營等新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)培育壯大開展專題化、針對性調(diào)研。調(diào)研深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，通過交流座談、個(gè)別談話、書面調(diào)研等方式，全面了解各子公司相關(guān)工作開展情況、短板不足及解決問題的思路措施等，合力找準(zhǔn)育新培強(qiáng)發(fā)力點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)市場著力點(diǎn)，積極推動(dòng)集團(tuán)公司資源優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)集成、新業(yè)務(wù)培育等工作落地見效。同時(shí)，各子公司積極通過專題調(diào)研尋難點(diǎn)、找不足、查短板，主動(dòng)破題解題推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。下一步，集團(tuán)公司將聚焦“抓執(zhí)行、促落實(shí)”，把實(shí)地調(diào)研的新情況、新問題梳理出來，把好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)提煉出來，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，真正將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。

（責(zé)任編輯：楊  虹）