宋忠慶一行赴建設(shè)監(jiān)理公司調(diào)研指導(dǎo)工作
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020年12月30日

12月29日上午,甘肅工程咨詢集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋忠慶,黨委委員、副總經(jīng)理喬禎林一行赴建設(shè)監(jiān)理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)辦公室、黨群工作部、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。建設(shè)監(jiān)理公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏和中作工作匯報(bào),建設(shè)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。

圖片101.png

 調(diào)研座談會(huì)上,魏和中就公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、法人治理結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況、科研創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)拓展、全過(guò)程咨詢及公司發(fā)展存在的困難、下一步應(yīng)對(duì)措施、發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。

 聽取匯報(bào)后,宋忠慶指出,建設(shè)監(jiān)理公司在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、健全法人治理結(jié)構(gòu)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化建設(shè)凝聚發(fā)展合力等方面取得了切實(shí)成效。2020年公司千方百計(jì)克服疫情影響,積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),抓住了經(jīng)營(yíng)這個(gè)“龍頭”,新簽合同額取得歷史性突破,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)屬不易。

     宋忠慶要求,建設(shè)監(jiān)理公司要鞏固經(jīng)營(yíng)既有“存量”優(yōu)勢(shì),全力拓展經(jīng)營(yíng)“增量”空間,解放思想、開拓創(chuàng)新,在集團(tuán)監(jiān)理業(yè)務(wù)板塊打造方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。

 宋忠慶對(duì)建設(shè)監(jiān)理下一階段工作提出五點(diǎn)要求,一是要持續(xù)提高政治站位,加強(qiáng)班子自身政治能力建設(shè)。要深刻領(lǐng)悟?qū)嵺`習(xí)近平總書記指出的“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”的重要論述精神。高度重視政治理論學(xué)習(xí),全面強(qiáng)化理論武裝;持續(xù)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè),引導(dǎo)干部職工聽黨話、跟黨走;持續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要通過(guò)班子自身政治上過(guò)硬,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部講政治、講正氣,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,引導(dǎo)企業(yè)走在健康發(fā)展的軌道上。

 二是要始終扭住經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作的“龍頭”,以發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。堅(jiān)持建設(shè)監(jiān)理公司長(zhǎng)期以來(lái)在市場(chǎng)歷練中的成功經(jīng)驗(yàn),事業(yè)部、項(xiàng)目部要持續(xù)為業(yè)主和甲方提供高質(zhì)量服務(wù),“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”、“以現(xiàn)場(chǎng)鑄品牌”。要注重“開源”、培育“增量”,從經(jīng)營(yíng)地域上,立足省內(nèi)、輻射省外;從經(jīng)營(yíng)能力上,立足房建、拓展市政。要形成全員抓經(jīng)營(yíng)的合力,班子、經(jīng)營(yíng)部門、事業(yè)部、項(xiàng)目部的上下聯(lián)動(dòng)、各有側(cè)重。要善于利用集團(tuán)自身的優(yōu)勢(shì)資源,與其他兄弟公司之間形成信息互通、協(xié)調(diào)互補(bǔ)、合力開拓的良性局面。

 三是要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。班子成員要有全局意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)思維,發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)作用,相互協(xié)調(diào),相互配合,重要事項(xiàng)做好民主決策,切實(shí)履行好黨委前置、經(jīng)理層及董事會(huì)決策程序。

 四是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清欠工作。加大清欠力度,克服資金困難情況,特別在項(xiàng)目洽談初期,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的信用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。

 五是要繼續(xù)做好當(dāng)前疫情防控,特別在“兩節(jié)”期間不能有一絲一毫的松懈。

 喬禎林就加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展提出要求:集團(tuán)兄弟單位之間要注重協(xié)同發(fā)展,變單兵作戰(zhàn)為協(xié)同作戰(zhàn),特別是人力資源、資質(zhì)、市場(chǎng)資源等方面的協(xié)同,胸懷抱團(tuán)取暖、海納百川的格局和氣魄。

 座談會(huì)后,宋忠慶等現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了建設(shè)監(jiān)理公司正在進(jìn)行的2020年度職工述職大會(huì)。(供稿:馮飆 責(zé)任編輯:邵慧)


一鍵分享到:
0