干字當頭 善作善成——甘肅工程咨詢集團縱深推進“三抓三促”行動報道之二
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2024年12月19日

常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動以來,甘肅工程咨詢集團始終突出效能為王導(dǎo)向,全力以赴拓市場、扎實有效抓改革、凝心聚力促發(fā)展,注重在推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、發(fā)展指標進位上見實效,改革發(fā)展各項工作持續(xù)提質(zhì)增效,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

加強市場研判 拓寬發(fā)展空間

集團公司總部充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,先后赴天水、慶陽、甘南、嘉峪關(guān)和酒鋼集團、金川集團等地企拜訪對接、簽訂合作協(xié)議,擴大“朋友圈”。各子公司精準研判分析市場形勢,積極主動找市場、攬項目,穩(wěn)固省內(nèi)核心市場,通過在市州屬地設(shè)立分公司、事業(yè)部等方式,不斷織密省內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò);承攬成都市溫江區(qū)化合物半導(dǎo)體研發(fā)生產(chǎn)平臺項目設(shè)計、西北工業(yè)大學長安校區(qū)學生宿舍監(jiān)理等項目,加大省外市場開拓力度。

加強技術(shù)依托 發(fā)揮智庫作用

集團公司立足“技術(shù)智庫”核心功能定位,充分發(fā)揮規(guī)劃和咨詢技術(shù)比較優(yōu)勢,以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量項目建設(shè),以高質(zhì)量智庫支撐高質(zhì)量決策。先后編制完成了一大批水利水電、國土空間、城鄉(xiāng)建設(shè)和新能源等重點規(guī)劃,省水電設(shè)計院編制完成的全省水安全保障規(guī)劃、甘肅省黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展水利專項規(guī)劃、“四抓一打通”實施方案、甘肅省水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃等,形成了全省水利發(fā)展的總體設(shè)計;揭榜領(lǐng)題《統(tǒng)籌南水北調(diào)西線工程甘肅段與黑山峽水利工程建設(shè)規(guī)劃方案比選研究》《甘肅省破解水資源短缺及水資源科學利用對策研究》重大課題,為全省水利高質(zhì)量發(fā)展提供決策咨詢。

加強科技創(chuàng)新 煥發(fā)發(fā)展動能

編制數(shù)字企業(yè)建設(shè)規(guī)劃,制定科技創(chuàng)新重點工作臺賬及年度重點工作推進計劃,科學謀劃10類數(shù)字化建設(shè)專欄和12個數(shù)字化實施項目,全面推動集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)手段提升。持續(xù)強化科技創(chuàng)新主體地位,2個創(chuàng)新平臺獲省部級認定。深入落實省政府國資委“6+1”行動,緊抓全省清潔能源基地建設(shè)機遇,積極參與“十四五”第三批新能源項目競配工作,全方位跟進謀劃新能源沙戈荒大基地工作。承接全省大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造、中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、灌溉引水工程等項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)。做好文旅項目技術(shù)咨詢服務(wù),拓展新的項目增量空間。

加強業(yè)務(wù)整合 提質(zhì)蓄能增效

強力推進資源整合和業(yè)務(wù)集成,省建筑設(shè)計院成立建筑環(huán)境與能源應(yīng)用技術(shù)研究中心,開展城鎮(zhèn)能源與低碳技術(shù)領(lǐng)域研攻關(guān);招標集團加快推進隴企云鏈商城建設(shè),以“甘肅省公共采購供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流通利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”項目為依托,積極申報超長期特別國債項目。西部咨詢公司成功取得工程咨詢綜合甲級資信,實現(xiàn)了我省首個綜合甲級資信突破,為打造全省乃至西北地區(qū)高質(zhì)量綜合性咨詢機構(gòu)奠定堅實基礎(chǔ)。建成運營西部工程檢測研發(fā)基地,填補了我省無大型綜合檢測研發(fā)機構(gòu)的空白,為集團公司培育壯大工程檢測鑒定業(yè)務(wù),打造新的經(jīng)濟增長極創(chuàng)造有利條件。新能源、市政、生態(tài)環(huán)保等新業(yè)務(wù)多點開花,發(fā)展積厚成勢。

加強統(tǒng)籌謀劃 改革成果落地

推動重大改革任務(wù)落實落地,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,扎實推進國企改革深化提升行動。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制,組織開展制度修編工作,累計修訂制度81項,新建7項,全面完成第三版《管理制度匯編》,企業(yè)現(xiàn)代化治理水平不斷提升;持續(xù)推進“三項制度”改革,建立完善員工能進能出,管理人員能上能下,收入能增能減的適應(yīng)市場化競爭機制。堅持市場導(dǎo)向,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,新增測繪資質(zhì)(工程測量)與市政行業(yè)(道路工程)甲級資質(zhì),市政工程公用總承包貳級資質(zhì),地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理等6項乙級資質(zhì),市政公用工程施工總承包貳級資質(zhì)和風景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)等多項資質(zhì),切實推進延鏈、補鏈和強鏈,進一步為實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標邁出堅實步伐。

集團公司以學習的深度強化執(zhí)行的力度,以執(zhí)行的力度提升發(fā)展的效率,不斷放大“三抓三促”綜合效應(yīng)。先后榮獲國務(wù)院國資委地方“雙百企業(yè)”2023年度“標桿企業(yè)”評級,省政府國資委2023年度省屬企業(yè)改革深化提升行動考核評估“A級”等次,2023年度省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)。

(責任編輯:朱珂寧)

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