集團(tuán)公司對(duì)四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作再調(diào)度再部署 奮力打好全年“收官戰(zhàn)”
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年11月19日

11月19日,集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題調(diào)度會(huì),傳達(dá)省政府國(guó)資委關(guān)于做好2024年四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)事項(xiàng)的通知精神,逐一聽(tīng)取各部門(mén)、各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況,對(duì)四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況再調(diào)度再部署。會(huì)議要求,緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)任務(wù),逐條逐項(xiàng)提出硬措施、拿出實(shí)招數(shù),切實(shí)踢好“臨門(mén)一腳”,全力以赴“沖刺撞線”。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)茍海龍、曹慶及財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)參加。

會(huì)議指出,四季度是全年工作收官?zèng)_刺的關(guān)鍵時(shí)期,各部門(mén)各子公司要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好推進(jìn)各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,卯足干勁抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理,時(shí)不我待趕進(jìn)度、促提升,不折不扣完成各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),奮力“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門(mén)各子公司要全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新工作舉措,集中力量提升應(yīng)收賬款清欠成效。要加強(qiáng)目標(biāo)管理,優(yōu)化整合資源,及時(shí)溝通反饋,高效務(wù)實(shí)提升考核工作管理效能。要系統(tǒng)分析考核項(xiàng)目,全面梳理各項(xiàng)工作,拉高標(biāo)桿、自我加壓,強(qiáng)化措施、加強(qiáng)協(xié)調(diào),精益求精提升優(yōu)化考核結(jié)果。要胸懷大局、擔(dān)當(dāng)拼搏,講求實(shí)效、多措并舉,全力完成全年目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌兼顧提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量。要立足當(dāng)下、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),算賬對(duì)比、查漏補(bǔ)缺,系統(tǒng)謀劃明年重點(diǎn)工作,確?!笆奈濉眻A滿收官。

經(jīng)理層其他領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分工,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和年度考核工作提出具體要求;各部門(mén)、各子公司圍繞年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況作交流發(fā)言。

(責(zé)任編輯:朱珂寧、王威)

一鍵分享到:
0