甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年第三次安全生產(chǎn)工作會議
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時間:2024年05月06日

5月6日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年第三次安全生產(chǎn)工作會議,集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬明主持會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省安委會第二次全體(擴大)會議精神,書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好當(dāng)前安全防范工作的緊急通知》,通報了集團(tuán)公司2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查情況和第一季度安全生產(chǎn)工作情況。

馬明指出,要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神,嚴(yán)格落實省安委辦、省政府國資委、行業(yè)廳局安全生產(chǎn)部署要求,深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),強化極限思維、底線思維,深入查找當(dāng)前安全防范工作的薄弱環(huán)節(jié)和短板不足,采取有力措施避免風(fēng)險隱患、有效管控安全風(fēng)險。

馬明強調(diào),要扎實推進(jìn)治本攻堅三年行動走深走實,各企業(yè)要細(xì)化措施、健全機制、強化排查,敢于動真碰硬,全面提升安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)水平,落實落細(xì)省委、省政府、省安委辦工作部署;要堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須要求,以“時時放心不下”的責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度壓緊壓實安全主體責(zé)任,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)扛在肩上,抓在手里,做到“時時利劍高懸、處處如履薄冰”,全鏈條抓實安全生產(chǎn)工作;要堅持安全隱患排查,聚焦地質(zhì)勘察、地質(zhì)測繪、巖土施工、工程總承包、裝飾裝修、監(jiān)理檢測、交通安全等領(lǐng)域,持續(xù)做好消防、用電、動火、燃?xì)狻④囕v、設(shè)備設(shè)施、高空作業(yè)等方面的安全隱患排查工作,對問題隱患實行臺賬式管理,清單式銷號,確保隱患動態(tài)清零,堅決守牢安全發(fā)展紅線。

馬明要求,要進(jìn)一步強化汛期安全防范,做好施工現(xiàn)場地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測預(yù)警和防災(zāi)避險提示,防范強降雨可能引發(fā)的山洪、泥石流、低洼易澇場所等地質(zhì)災(zāi)害,各子公司要切實加強應(yīng)急值守工作,加強信息收集和報送,確保信息及時、準(zhǔn)確、完整,杜絕遲報、漏報;要強化應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強應(yīng)急能力的建設(shè),做好應(yīng)急救援物資儲備工作,加強與外部單位、地方機構(gòu)等溝通聯(lián)動,扎實開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急實戰(zhàn)演練,提升應(yīng)對突發(fā)事件防范應(yīng)急能力,未雨綢繆、嚴(yán)陣以待,不斷提升集團(tuán)公司本質(zhì)安全水平。

集團(tuán)公司董事會秘書、各部門負(fù)責(zé)人,各子公司黨委書記、董事長,西部規(guī)劃咨詢公司執(zhí)行董事參加。

(責(zé)任編輯:楊  虹)

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