甘肅工程咨詢集團(tuán)開展資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年03月15日

3月15日,集團(tuán)公司開展資產(chǎn)管理專題培訓(xùn),邀請(qǐng)省產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理喻澤文授課。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍出席培訓(xùn)并講話。

會(huì)議指出,資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、深化國(guó)有資產(chǎn)管理改革,建立健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,既提高了企業(yè)精細(xì)管理與精益運(yùn)營(yíng)能力,又助力企業(yè)降本增效、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議要求,集團(tuán)公司各級(jí)要樹牢“主人翁”和“當(dāng)家人”的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理使用。要健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制,優(yōu)化資產(chǎn)配置;要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度要求,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;要樹立“過緊日子”思想,聚力精細(xì)管理增效能;要健全資產(chǎn)管理責(zé)任追究機(jī)制,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

集團(tuán)公司辦公室(董事會(huì)辦公室)、戰(zhàn)略投資部(改革辦公室)、科技質(zhì)量安全部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人,各子公司資產(chǎn)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加。

(責(zé)任編輯:楊  虹)

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