1月27日，甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年第一次安全生產(chǎn)工作會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬明主持并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰及班子成員參加。

 會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對國內(nèi)安全事故作出的重要指示批示精神、全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的緊急通知》《2023年全省安全生產(chǎn)工作情況通報》。書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實堅決防范遏制重特大事故的若干措施>的通知》《全國應(yīng)急管理工作會議傳達(dá)提綱》《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實堅決防范遏制重特大事故的實施意見》。

馬明指出，要牢固樹立生命大于天，安全重于山的發(fā)展理念，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理和松懈勁頭，清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，清晰把握問題、短板和風(fēng)險，用更加有力、更有針對性的舉措，把安全生產(chǎn)抓緊抓牢。要堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須要求，時刻繃緊繃?yán)伟踩@根弦，從根本上消除事故隱患，從根本上解決安全問題。要以案為例，舉一反三，深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格杜絕安全事故，不斷增強安全工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。

馬明強調(diào)，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，紅線必須長拉，工作必須常抓，重點做好安全生產(chǎn)五大體系，即全面責(zé)任、隱患排查、監(jiān)督管理、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急救援體系。要落實全面責(zé)任，始終以“時時放不下”的責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，把安全生產(chǎn)扛在肩上，記在心里，做到安全責(zé)任再提升。要嚴(yán)格隱患排查，牢固樹立隱患就是事故，發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患，要定期開展隱患排查整治和整改工作，著力從根本上消除事故隱患，做到隱患排查再加力；全面落實省委省政府、省安委會、省政府國資委有關(guān)安全生產(chǎn)各項部署要求，結(jié)合行業(yè)特點，深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查，突出勘察、施工、檢測、監(jiān)理、消防、交通、用電、動火、燃?xì)獾戎攸c領(lǐng)域，綜合運用日常檢查、專項抽查、督查檢查，加強跟蹤問效，把風(fēng)險隱患解決到萌芽狀態(tài)。要按照監(jiān)督管理體系，增強安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場感和穿透力，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，做到監(jiān)督管理再加強。要加強安全培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來，走出去”等多種培訓(xùn)方式提升全員安全意識，做到安全培訓(xùn)教育再深化。要加強應(yīng)急救援能力建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練，做好物資、設(shè)備的儲備工作，提高自然災(zāi)害防范水平、協(xié)同工作和應(yīng)急指揮處置能力，做到應(yīng)急救援能力再提升。

馬明要求，各子公司主要負(fù)責(zé)人要加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實扛好“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強節(jié)前隱患排查力度，筑牢安全防線，不斷健全安全體制機(jī)制，完善安全生產(chǎn)考核巡查、風(fēng)險分級管控、重大隱患排查治理等制度機(jī)制，以制度落實推動責(zé)任落實。持續(xù)加大安全生產(chǎn)保障水平，優(yōu)化整合各類資源，提升本質(zhì)安全水平。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，采取“四不兩直”、明查暗訪等方式察實情、出實招，把責(zé)任措施真正落實到基層末梢和生產(chǎn)一線，以過硬作風(fēng)提升安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加。

(責(zé)任編輯：楊  虹)