2023年12月15日，公司召開了2023年管理評(píng)審會(huì)議，總結(jié)本年度管理體系運(yùn)行情況，分析評(píng)價(jià)存在的問題，提出改進(jìn)的方向，確保以有效的體系運(yùn)行，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工安貴倉(cāng)主持會(huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人作《2023年度公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》，全面分析總結(jié)了一年來(lái)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的落實(shí)和管理體系適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境以及持續(xù)運(yùn)行的情況。各部門負(fù)責(zé)人就本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，為下一步公司的質(zhì)量管理工作建言獻(xiàn)策。

安貴倉(cāng)在聽取發(fā)言后提出了幾點(diǎn)要求：一是各部門負(fù)責(zé)人及部門總工要高度重視質(zhì)量控制計(jì)劃，跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，確保質(zhì)量控制計(jì)劃落到實(shí)處；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，確保培訓(xùn)有效性；三是要根據(jù)認(rèn)證準(zhǔn)則的變化，公司和各部門的工作手冊(cè)應(yīng)及時(shí)修訂完善；四是內(nèi)部審核從2024年開始要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，將審核范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，做到人人講體系，個(gè)個(gè)重質(zhì)量；五是要加大對(duì)所使用儀器設(shè)備的抽查力度，確保規(guī)范使用儀器設(shè)備，確保出具的數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳劍做總結(jié)發(fā)言，肯定了公司在體系建設(shè)方面的工作，認(rèn)為公司目前運(yùn)行的管理體系是符合公司發(fā)展需求的；同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，體系管理工作是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，技術(shù)水平是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本條件，要加大對(duì)技術(shù)質(zhì)量的考核力度和獎(jiǎng)懲力度，有效促進(jìn)公司技術(shù)水平的提高；管理部門在體系運(yùn)行過(guò)程中，要保持和生產(chǎn)部門溝通，持續(xù)完善公司質(zhì)量管理體系，不斷提高公司的整體實(shí)力。

經(jīng)評(píng)議形成的評(píng)審結(jié)論是：公司現(xiàn)行管理體系是充分、有效的、適宜的，各項(xiàng)質(zhì)量工作程序能保持順利運(yùn)行，圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理目標(biāo)，今后管理體系仍需不斷完善，持續(xù)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。