為提升子公司領(lǐng)導(dǎo)班子財(cái)務(wù)思維能力，深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)工作融合，甘肅工程咨詢集團(tuán)于6月27日開(kāi)展子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員財(cái)稅知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰出席會(huì)議并講話，黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席焦軍毅參加會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙登峰主持培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)國(guó)有企業(yè)治理主體權(quán)責(zé)、國(guó)有上市公司合規(guī)管理、集團(tuán)管控模式、財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)原理及財(cái)務(wù)分析等方面內(nèi)容進(jìn)行了講解。要求各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、完善內(nèi)控制度，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理工作的深度融合，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和應(yīng)收賬款清收工作齊抓共管，不斷提升財(cái)務(wù)管控能力。

同時(shí)，培訓(xùn)對(duì)2022年度財(cái)政稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了宣貫研討，參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)財(cái)稅知識(shí)進(jìn)行了交流。

各子公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理層成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部全體員工參加培訓(xùn)。

(責(zé)任編輯：楊  虹)