6月7日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉立昱，董事會秘書柳雷一行到公司對戰(zhàn)略投資（改革）工作推進落實情況、董事會建設和運行情況開展專項調(diào)研。

劉立昱一行詳細了解了公司2023年重點工作總體部署推進情況、前五個月的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了公司深化改革工作思路和推進落實、戰(zhàn)略規(guī)劃落實和調(diào)整、蘭州新區(qū)西北工程檢測研發(fā)中心建設運營準備工作、蔚藍建科公司歷史遺留問題處置思路建議、投資及資產(chǎn)管理、資源整合、董事會建設和運轉(zhuǎn)等工作匯報，并就改革發(fā)展面臨的重點難點問題和解決思路措施進行了溝通交流。

劉立昱要求，土木工程院要積極搶抓蘭州新區(qū)西北工程檢測研發(fā)中心建設重大機遇，站位集團發(fā)展全局，聚焦集團總體戰(zhàn)略，立足自身實際，凝聚廣大干部職工共識和力量，按照研究確定的改革思路、目標、任務和措施，蹄疾步穩(wěn)推進公司改革發(fā)展。要深入貫徹落實集團公司關于蘭州新區(qū)西北工程檢測研發(fā)中心建設運營的各項部署和要求，認真梳理總結(jié)學習調(diào)研的經(jīng)驗和成果，高標準做好“中心”建設運營方案編制和各項準備工作。要與各方面積極溝通聯(lián)絡，完善處置方案措施、規(guī)范處置程序，妥善推進蔚藍建科公司歷史遺留問題的處置解決。要切實做好業(yè)務布局和市場拓展、制度機制優(yōu)化和資質(zhì)資信擴展、干部人才隊伍建設等工作，加強核心業(yè)務建設和新業(yè)務培育，助力高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年目標任務。

柳雷對公司進一步加強董事會建設、落實董事會職權、提升規(guī)范運轉(zhuǎn)水平提出了要求。

集團公司戰(zhàn)略投資部（改革辦）部長馬靈會等陪同調(diào)研。公司董事長曹慶等領導班子成員和相關部門負責人參加。