甘肅工程咨詢集團召開“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室會議推動行動走深走實
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2023年05月24日

5月24日,集團公司召開“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室會議,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,傳達學習省“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室和省政府國資委“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)精神,總結(jié)集團公司“三抓三促”行動階段性工作,聽取各子公司工作推進情況匯報,安排部署下階段重點工作。集團公司“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室主任師宗正主持會議并作安排部署。

師宗正指出,集團公司“三抓三促”行動開局良好、縱深推進,呈現(xiàn)出四個特點。一是兩級企業(yè)黨委高度重視。均成立了以黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導小組,紀委主要負責人兼任辦公室主任,制定了工作方案,堅持以上率下深入推進。二是制度機制健全完善。集團公司建立了“1+1+2+4”方案清單體系和工作機制,各子公司結(jié)合實際同步推進,上下聯(lián)系緊密、溝通順暢,保證了各項工作協(xié)調(diào)及時、推進有序。三是各項工作推進務實有效。通過匯報交流,反映出各子公司在抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展方面有特色有亮點。四是工作取得階段性成效。通過開展“三抓三促”行動,有效解決了一些問題,切實促進了企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了一季度“開門紅”,為奮戰(zhàn)二季度、確?!半p過半”奠定了良好基礎(chǔ)。

師宗正強調(diào),集團公司各部門、各子公司要認真?zhèn)鬟_學習省“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的《工作提示》和省政府國資委《關(guān)于省屬企業(yè)“三抓三促”行動有關(guān)工作情況的通報》,對照查找自身存在的問題,進一步加強和改進干部作風,樹立干部隊伍良好形象,提升“三抓三促”行動綜合效果。

師宗正要求,集團公司各部門、各子公司要進一步靠實責任,主動對標對表,扎實開展“三抓三促”行動,推動主題教育取得實效。一要抓融合。統(tǒng)籌好主題教育、“三抓三促”行動、集團公司年度安排部署等各項工作,實現(xiàn)業(yè)務融合、工作機構(gòu)和職能融合、方式方法融合,協(xié)調(diào)有序系統(tǒng)實施。二要抓推進。集團公司兩級“三抓三促”行動安排部署到位、任務要求明確,重點在于強力推進,要緊盯目標和時限,確保各項任務措施不折不扣落實落地。三要抓督查。集團公司成立了主題教育指導組和“三抓三促”行動督查組,近期將開展專項工作集中督查,各子公司也成立了相應的督導機構(gòu),要通過抓緊抓實各層級的指導督查工作,促進目標任務圓滿完成。四要抓質(zhì)效。各項工作關(guān)鍵看行動,最終看效果,要高度重視、精心組織,著力解決困難問題,切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室成員、各子公司“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室主任參加。

(責任編輯:楊  虹)

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