4月6日下午，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長馬明一行前往西部（甘肅）生態(tài)環(huán)境工程有限公司專題調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代化企業(yè)制度建設、新業(yè)務培育和企業(yè)文化建設等情況。

座談會上，馬明詳細了解西部生態(tài)環(huán)境公司成立以來規(guī)章制度建設、班子運行、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、新業(yè)務培育、人才建設、企業(yè)文化建設等情況，重點了解公司在育新培強，搶抓國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃方面的舉措等內(nèi)容。

馬明指出，成立生態(tài)環(huán)境公司是甘肅工程咨詢集團聚焦“三新一高”、創(chuàng)新“混改”模式、站位全省大局、加快新業(yè)務布局的重大舉措，集團公司高度關注新公司的成長。

馬明強調(diào)，生態(tài)環(huán)境公司一要以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)奮力奔跑。堅持生產(chǎn)經(jīng)營主航道，全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓“雙碳”目標、黃河國家戰(zhàn)略、“兩山”目標等重大戰(zhàn)略機遇；堅持高端智庫定位，樹立強烈的項目意識，以優(yōu)質(zhì)服務開拓市場，擦亮品牌、打出口碑。二要重視現(xiàn)代化企業(yè)制度建設。堅持科學合規(guī)管理，依法依規(guī)治企，健全法人治理結構，保障企業(yè)規(guī)范高效運行。三要重視新業(yè)務培育。生態(tài)環(huán)境公司是集團公司開辟發(fā)展新領域新賽道的排頭兵，要注重發(fā)揮改革作用，堅持改革目標導向和問題導向，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展硬科技這兩個重要機遇，用創(chuàng)新引領發(fā)展，用創(chuàng)新調(diào)整結構，用創(chuàng)新創(chuàng)造價值。四要加強黨的建設和企業(yè)文化建設。在省水電設計院黨委的領導下把準國企定位，加強黨的領導黨的建設，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，落實好“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各個方面，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；充分發(fā)揮“混改”新模式的獨特優(yōu)勢，積極培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)國企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力。

馬明要求，生態(tài)環(huán)境公司要上下一心、團結一致，把牢方向，錨定目標，砥礪前行，加快打造全省乃至西部最具實力的環(huán)保設計研究企業(yè)步伐。

（責任編輯：楊  虹）