12月16—21日，甘肅工程咨詢集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰帶隊(duì)，對(duì)7戶子公司貫徹落實(shí)全省和集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)議精神情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。

督導(dǎo)調(diào)研組主要采取現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地走訪查看、交流了解情況等方式，對(duì)各子公司組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，落實(shí)疫情防控措施，年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和沖刺年底收官、謀劃2023年度工作等情況進(jìn)行了督查。

督導(dǎo)調(diào)研中，各子公司詳細(xì)匯報(bào)了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、疫情防控工作、沖刺年底收官具體措施和2023度工作思路安排等。聽(tīng)取匯報(bào)后，張佩峰詳細(xì)了解了各子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式、激勵(lì)機(jī)制健全完善、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、重大項(xiàng)目、資質(zhì)升級(jí)、安全生產(chǎn)等方面情況，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)建議。

張佩峰要求，各子公司要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)，用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要把貫徹落實(shí)黨的二十大精神同習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要指示要求和省第十四次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)對(duì)接、謀劃發(fā)展、謀實(shí)舉措，全面推動(dòng)集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)見(jiàn)效，積極促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅貢獻(xiàn)“甘咨詢”智慧力量。要嚴(yán)格落實(shí)全省復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作部署，以等不起慢不得的緊迫感，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，加強(qiáng)安全管理，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，干一件成一件，全力以赴做好年底收官，統(tǒng)籌謀劃2023年度工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)來(lái)年“開(kāi)門(mén)紅”。

張佩峰強(qiáng)調(diào)，各子公司要注重發(fā)揮自身特性和優(yōu)勢(shì)，全力以赴做好改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等各項(xiàng)工作，振奮精神、真抓實(shí)干，充分把握好明年形勢(shì)機(jī)遇，提前謀篇布局，做優(yōu)質(zhì)量、做大市場(chǎng)、做強(qiáng)品牌，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同督導(dǎo)調(diào)研。

（責(zé)任編輯：田樹(shù)芬）