5月26日，甘肅工程咨詢集團召開了黨委（擴大）會議。會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神，傳達學(xué)習(xí)了5月24日省委常委會和省安委會全體（擴大）電視電話會議精神，以及省政府國資委《關(guān)于貫徹落實省安委會全體（擴大）電視電話會議精神切實加強省屬企業(yè)安全防范工作的緊急通知》，研究部署了集團公司安全生產(chǎn)工作。集團公司黨委書記、董事長宋忠慶主持會議。

會議指出，集團公司上下要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神，省委常委會和省安委會電視電話會議精神，深刻認識當前安全防范工作面臨的嚴峻形勢，始終緊繃、繃牢安全這根弦，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署以及省政府國資委關(guān)于做好安全防范工作的安排，持續(xù)樹牢安全紅線意識，切實強化安全責任落實。

會議強調(diào)，集團公司及各子公司要嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制，強化“一把手”安全第一責任人的責任，嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，貫徹安全生產(chǎn)責任制“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，安全管理目標層層分解落實，責任到人，切實把安全責任抓在手中、扛在肩上、落實在行動上，真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

會議要求，各子公司要立足行業(yè)特點，全面排查治理，深入分析安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，超前研判、超前排查、超前防控，提前安排安全隱患排查工作，盯緊重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點部位開展全面排查治理，深挖隱患和問題，不留死角和盲區(qū)。要針對各類辦公場所、重點區(qū)域、外業(yè)現(xiàn)場、一線項目等，結(jié)合年初開展的“消防安全大起底大排查大治理保穩(wěn)定百日攻堅行動”的排查整治結(jié)果，開展隱患排查治理“回頭看”，特別要加強消防安全、技術(shù)質(zhì)量安全、防汛防災(zāi)的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)的排查。要對安全防范及隱患整治工作進行再部署、再安排，立即開展一次拉網(wǎng)式安全隱患排查工作，形成“隱患”、“整改措施”清單及專題報告，明確責任人及整改時限，建立臺賬、落實責任。要做好安全基礎(chǔ)管理工作和安全教育培訓(xùn)工作，提前制定各類安全應(yīng)急處置預(yù)案，靠實防控責任，落實防控措施，全力做好疫情防控和各類大型集會、體育比賽、知識競賽等重大活動的安全防控工作，確保重大活動安全開展。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、部門負責人、值班員三級值班和關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度，保證值班人員24小時通訊暢通，并做好信息報送。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人，各子公司黨委書記、董事長及黨委副書記、總經(jīng)理參加會議。（責任編輯：邵慧）