12月16日，集團(tuán)監(jiān)事會主席焦軍毅與6名高管人員進(jìn)行2020年履職談話。黨委副書記、總經(jīng)理馬明，黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍、梁建平、喬禎林，財務(wù)總監(jiān)趙登峰、董事會秘書柳雷參加。外部監(jiān)事馬小雄、職工監(jiān)事王超列席。

焦軍毅指出，集團(tuán)組建以來，高管層搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理，不斷深化內(nèi)部管理體制改革，積極防范各種風(fēng)險，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)高管層規(guī)范履職、勤勉盡責(zé)，打造“創(chuàng)新、開放、誠信、共贏”的上市公司，焦軍毅要求，要深刻領(lǐng)會十九屆五中全會精神，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力；要主動履職擔(dān)當(dāng)，不斷完善公司治理；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成有效監(jiān)督合力。在強(qiáng)化落實舉措、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面，他強(qiáng)調(diào)，要提質(zhì)增效實現(xiàn)年度主要業(yè)績指標(biāo)，推進(jìn)落實主要改革任務(wù)；要不斷完善符合監(jiān)管要求的內(nèi)控體系，持續(xù)深化勞動用工分配“三項制度”改革，全面落實省政府國資委關(guān)于集團(tuán)重組上市后續(xù)重點工作安排部署；要優(yōu)化資金集中管控體系，充分做好投資管理，強(qiáng)化內(nèi)部審計和違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作；要進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，研究BIM、GIS的實際應(yīng)用推廣，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐和保障。

馬明代表高管層表示，對監(jiān)事會提出的工作要求和建議，照單全收，全面落實。為進(jìn)一步提升工作水平，高管層要做到終身學(xué)習(xí)，提高履職能力；認(rèn)清自身責(zé)任和義務(wù)，不斷加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)；切實把規(guī)范治理作為重要工作，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，持之以恒加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用和人才引進(jìn)工作。通過有效行使職責(zé)，保障集團(tuán)規(guī)范化運作，為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)力量。（供稿：楊 虹 責(zé)任編輯：邵 慧）