深改煥發(fā)新動能 續(xù)寫發(fā)展新篇章——子公司建筑設計院改革發(fā)展交出亮眼答卷
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2020年04月20日

 四月中旬,清明剛過,即到谷雨,蘭州的氣溫也逐漸回暖,桃花嫣紅,柳枝碧綠。走進位于蘭州市城關區(qū)靜寧路81號的甘肅省建筑設計研究院有限公司院內,右側文化廣場上一派生機盎然,草坪上萌芽的小草爭先恐后地探著頭吐著綠,簇擁在社會主義核心價值觀宣傳欄周圍,別有一番朝氣。左側LED宣傳大屏上滾動播放著下屬單位監(jiān)理公司和巖土公司的兩則中標喜訊,吸引著來往行人。

 據(jù)了解,疫情期間,省建筑設計院在加強疫情防控的同時,利用網(wǎng)絡科技和自身優(yōu)勢,不畏困難、分類施策,科學壓茬、倒排工期,積極復工復產(chǎn)。截至目前,所承擔的百余個建設項目設計任務中,已完成 “蘭州市第十一中學舊教學樓拆除重建項目設計”“蘭州市七里河區(qū)八里鎮(zhèn)峴口子地質災害避險安置點二期工程(含棚戶區(qū)改造)建設項目”“蘭州新區(qū)2019年基層衛(wèi)生服務中心改建項目設計施工總承包合同”和“蘭州市西固片區(qū)陳官營村、東灣村地塊城中村改造打捆項目一期(高家咀地塊)安置項目”等10多個項目,確保了省內外一大批國家重點項目的建設進度。

 省建筑設計院始建于1952年7月,是我國在西北地區(qū)設立的第一家建筑工程咨詢設計研究院所,現(xiàn)為甘肅工程咨詢集團旗下子公司。在近70年的發(fā)展歷程中,省建筑設計院剛毅堅卓、與時俱進,尤其近三年來,公司經(jīng)歷了建院以來最富有成效的改革攻堅,通過改制移交—整合重組—成功上市,僅用短短三年時間就進入了很多企業(yè)夢寐以求的資本市場。這三大步“三級跳”,得益于習近平新時代中國特色社會主義思想的指引,得益于省委省政府“堅持政企分開、政資分開;堅持依法依規(guī)、穩(wěn)妥實施;堅持分類推進、區(qū)別對待;堅持重組整合、優(yōu)勢互補;堅持開放合作、互利共贏;堅持黨的領導、加強黨的建設”的企改原則和“加快培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能、實現(xiàn)新舊動能轉換”的戰(zhàn)略布局,也是甘肅工程咨詢集團黨委堅強領導和鼎力支持的結果。

 談及國企深改,還得從2017年說起。時年,為深入貫徹落實國家深化國有企業(yè)改革指導意見,我省出臺相關政策,全面推進省直部門管理企業(yè)改制脫鉤,通過省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,推動省直管理企業(yè)在更大平臺整合重組,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,提升服務保障水平和市場化競爭能力,在關系國民經(jīng)濟的關鍵領域培育一批大企業(yè)大集團,做強做大省屬國有企業(yè)。也正是在這種強有力的政策助推下,省建筑設計院從省建設廳脫鉤移交省政府國資委后,積極響應同業(yè)歸并重組整合號召,促進經(jīng)濟結構轉型和實體經(jīng)濟升級,實現(xiàn)我省建筑工程咨詢領域的供給側改革要求。同時,為激活內生動力,讓“1+1”產(chǎn)生新動能新活力,老樹萌新芽,真正實現(xiàn)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,適應日趨激烈的市場競爭,公司借深改契機,將圖文制作業(yè)務與甘肅省建筑勘察設計工程有限公司的相關業(yè)務進行整合,盤活了閑置多年的“僵尸企業(yè)”,一個年產(chǎn)值千萬元的項目設計配套服務公司迅速崛起。

 作為智力密集型科技企業(yè),人力資源是企業(yè)發(fā)展的根基所在,公司牢牢抓住這個“牛鼻子”,在公司內部大力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍,完善激勵機制,拓展引進渠道。改制前,公司有專業(yè)技術人員764人,占員工總數(shù)的68.92%,截至2019年底,公司專業(yè)技術人員上升到876人,占員工總數(shù)的74.48%。其中,國家工程設計大師1人、中國工程監(jiān)理大師1人、省勘察設計大師2人、省領軍人才8人、享受國務院政府特殊津貼專家10人、教授級高級工程師及高級工程師280人、建筑師及工程師363人、各類注冊人員407人。相比改制前,專業(yè)技術人才增加了112人,增長幅度達5.56%。此外,公司還有數(shù)十位老、中年專家任國內、省內各專業(yè)學術團體理事或委員以及任省建設科技專家委員會各專業(yè)學術委員會正副主任或委員。

 而最值得關注、令人感受最深的改變是,為進一步優(yōu)化企業(yè)長效激勵機制、加強人才團隊建設、增強經(jīng)營活力和可持續(xù)發(fā)展動力、提升重組上市后的二級市場形象和市值管理水平,企業(yè)所有制改革同步配套核心員工股權激勵,公司195名核心員工入股“甘咨詢”,在長期激勵和約束機制上實現(xiàn)突破,為省屬企業(yè)混合所有制改革試點工作提供了可資借鑒的經(jīng)驗……

 開拓新思路,謀劃新發(fā)展。近年來,隨著我國不斷推進新舊動能轉換和基礎設施建設步伐的加快,一個個建筑勘察咨詢項目接踵而來,公司利潤每年以10%的增速穩(wěn)步上升。三年來,公司積極向國家上繳利稅近2億多元,為我省深化企業(yè)改革交出了亮眼答卷。公司轉型升級成功案例正生動地演繹著甘肅國企發(fā)展新篇章。(責任編輯:邵慧)

 

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