聚焦安全織密防控網(wǎng) 分類施策打好主動仗——甘肅工程咨詢集團疫情防控期間復工復產(chǎn)系列報道(七)
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2020年02月20日

  近期,甘肅土木工程科學研究院有限公司認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府以及省政府國資委和集團股份公司關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的部署要求,堅持兩手抓、兩手硬,在抓好疫情防控的同時,認真梳理分析疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響,謀劃制定應對措施,密切關(guān)注和預判公司內(nèi)外疫情風險,把廣大職工生命安全和身體健康放在第一位,通過制定相應方案預案、完善溝通聯(lián)系機制、嚴格報告審批、嚴肅值班值守、嚴明工作紀律等措施,迅速行動、全面動員,分類施策、多措并舉,以實際行動抓緊抓實疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

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圍繞“四個重點”狠抓落實,做好復工復產(chǎn)精準防控

  重點抓好員工返崗管理。通過手機、微信、QQ、OA等平臺,在堅持每日報告的基礎(chǔ)上,圍繞延遲放假和復工復產(chǎn)兩個時間節(jié)點,集中統(tǒng)計所有員工出行信息和身體狀況,健全職工信息“數(shù)據(jù)庫”,堅決杜絕帶病返崗。重點抓好員工在崗管理。對于到崗上班職工,要求在崗期間規(guī)范佩戴口罩,進出逐一測溫,把好入口關(guān)。重點抓好外來人員管理。嚴格落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作要求,加強門衛(wèi)管理,對辦公和生活區(qū)人員、車輛進出逐一排查管理、登記在冊,嚴筑防控防線,杜絕輸入性感染事件發(fā)生。重點抓好設(shè)備場所管理。每日2次對辦公區(qū)和家屬區(qū)公共場所進行消毒清潔,在入口配置車輛輪胎消毒墊,定時噴灑消毒藥水,暫停電梯使用和食堂服務,減少密閉空間接觸和人員聚集。

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科學統(tǒng)籌多措并舉,有力有序做好復工復產(chǎn)準備

 公司嚴格按照集團股份公司相關(guān)要求,落實“六個一律”管控措施。結(jié)合公司自身業(yè)務特點,制定下發(fā)《疫情防控期間復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)管理要求》,包括《生產(chǎn)經(jīng)營計劃》《應急預案》《防范措施》《專項方案》等方案預案,以及《項目復工復產(chǎn)申請表》《從業(yè)人員健康狀況登記表》《從業(yè)人員每日健康狀況登記表》《項目完成情況登記表》等表單,明確疫情防控期間復工復產(chǎn)安全管理措施和要求。目前新冠肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵期,公司團結(jié)一致、齊心應對,努力將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。及時采取疫情防控在崗值班、在家辦公,以及根據(jù)工作需要錯時、彈性等工作方式相結(jié)合,保證公司正常運轉(zhuǎn)。各部門通過電話和微信聯(lián)系、組織視頻會議以及OA平臺、網(wǎng)絡(luò)辦公、居家辦公等各種形式相結(jié)合,加強內(nèi)外部溝通聯(lián)系,組織人員熟悉掌握合同、項目情況,對技術(shù)人員加強線上培訓,跟蹤業(yè)主動態(tài)和計劃,積極安排部署復工復產(chǎn)工作。

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分類施策靈活應對,積極推進項目進展

 針對業(yè)務類型多樣,項目分散、外業(yè)工作占比大、人員流動性大,外包、分包較多、勞務用工頻繁等特性,以及項目合同履約進度取決于業(yè)主單位復工安排等實際情況,公司在甘肅工程咨詢集團的部署和指導下,堅定信心不動搖,分類施策巧安排,做到思想不亂、精力不散、業(yè)務不斷。針對主要通過計算機和網(wǎng)絡(luò)開展的設(shè)計類等業(yè)務,組織公司相關(guān)部門充分利用網(wǎng)絡(luò)工具和錯時到崗、居家辦公、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)會審等多種方式,推進圖紙、方案、可研、報告的出具進度,確保按照甲方期限要求如時完工,積極做好項目服務工作。

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  針對勘察、加固施工、檢測、鑒定、監(jiān)理等外業(yè)項目,從編寫方案、技術(shù)儲備、人員培訓、熟悉項目合同等方面做好復工準備。組織對前期勘測的數(shù)據(jù)進行整理、分析、核對,為復工做好技術(shù)支撐;加強與業(yè)主溝通掌握具體復工進度安排,從人員、技術(shù)、資料、物資等方面落實復工措施,為全面復工生產(chǎn)打好基礎(chǔ),全力保障各項工作進度。針對新簽項目爭取,通過網(wǎng)絡(luò)、電話等密切關(guān)注市場信息,跟蹤聯(lián)絡(luò)新的市場需求,編制項目投標文件、準備相關(guān)資料等,把爭取新的項目作為穩(wěn)定發(fā)展、增強后勁的重要抓手,統(tǒng)籌推進。針對預期復工的項目,嚴格疫情防控期間復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)審批報備和管理要求,根據(jù)國家、省上疫情防控有關(guān)規(guī)定,與業(yè)主單位充分溝通,強調(diào)工作防護,落實安全和技術(shù)培訓交底、應急預案,待程序、防護等條件到位后安排進駐。

  目前,公司承接的甘肅新盛國資管理運營有限公司職工家屬區(qū)三供一業(yè)維修改造項目施工圖,東鄉(xiāng)縣沿洮河經(jīng)濟帶開發(fā)建設(shè)項目第二人民醫(yī)院建設(shè)項目、甘肅供銷·臨洮冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目初步設(shè)計,通渭、合作、金塔、臨洮等地的老舊小區(qū)改造項目設(shè)計等項目,設(shè)計部門人員加強協(xié)作分工,倒排工期,全力確保工作進度。臨夏州婦幼保健院搬遷改造項目外科樓改造加固工程、敦煌市2020年城市棚戶區(qū)危房改造項目、中核四零四有限公司中試廠完善配套能力建設(shè)高放廢液貯存廠房擴建建筑工程施工等檢測施工項目,各部門與業(yè)主單位人員保持緊密聯(lián)系,對前期現(xiàn)場勘測的數(shù)據(jù)進行分析整理,組織人員熟悉掌握項目合同和業(yè)主需求,完善施工方案,超前備戰(zhàn)、確保工期。東鄉(xiāng)縣沿洮河經(jīng)濟帶開發(fā)建設(shè)項目EPC總承包項目2號地塊、蘭州新區(qū)精細化工園區(qū)標準化廠房一期西區(qū)項目等監(jiān)理業(yè)務,由監(jiān)理公司與業(yè)務單位積極溝通,扎實開展入場前的安全和技術(shù)措施落實、參建單位施工報告和防護措施審查等前期準備工作。對岷縣、通渭等地的農(nóng)危房鑒定項目,加強與屬地住建部門的及時溝通、協(xié)作配合,通過網(wǎng)上辦公等方式,核對鑒定報告,確保提供最精準的數(shù)據(jù),助力全省脫貧攻堅。

 疫情就是命令,防控就是責任,復工復產(chǎn)就是使命。在舉國抗擊疫情的非常時期,甘肅工程咨詢集團將同子公司一道,上下聯(lián)動,全力防控,守護職工群眾生命安全,積極有序推進生產(chǎn)經(jīng)營,為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”貢獻力量。(責任編輯:劉亮、邵嘯鵬)

 


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